こんにちは、検索迷子です。
自分の異動をめぐり、
内示後にさらに、多くの人を巻き込んだ。
内示を聞かされてなかった上司、
打診されたが、
決定プロセスを知らなかった行き先の上司、
異動に伴い引き継ぎ業務を受ける側、
ファシリティ面での調整役、
予算管理をする部門、
最終決裁権を持つ役員。
内示した当人が休暇に入っていたため、
決裁事項として聞いた自分は、
覚悟を決めたものの、
周囲と話が噛み合わない不思議さが露呈し、
これらの人たちが、
何も知らないなりに、この決定を受け入れた。
そして、
上下左右や水面下で、
現実把握や調整が始まり、
自分一人の例外的な時期の異動は、
やっと本決まりになった。
結果的に、異動先が二箇所になり、
兼務となった。
途中経過を丸々知ることになり、
各人の思惑すら、むき出しで見ていた。
当事者でありながら、
自分にできることは何もなく、
ただ、決まるのをじっと待つしかなかった。
改めて、ひと一人の異動に、
どれだけ組織はエネルギーを使うのかと、
動いた頭数にはらはらした。
客観的に見て、
自分の異動が会社の大事になるほどの、
大変革でもなければ、
大躍進でもなければ、
ネガティブ異動でもないなかで、
何でこんなに自分一人のことに、
がんばってくれるのか、わからなかった。
端的に言えば、
席がワンブロック離れるくらいで、
まるで外国に行くみたいな騒ぎだった。
自分を、
ああしたい、これは向いてる、
みたいに評価してくれることはありがたく、
渦中にいたからこそ、複数の人から、
自分の評価を聞けた面はある。
決定したいまなお、不思議な感覚はあるし、
関連する上層部の思考や、
生々しさを知ってしまった分、
自分のために何人が動いたのか、
その時間はかけた意味があるのか、
辛口で見ていたりする。
ありがたい反面、
自分が一日の大半をどう過ごすか、
まるで決定に参加の余地はなく、
判決を待つ犯罪者の気持ちにもなった。
さしあたり、異動の準備だ。
この決定が数ヶ月先、
あれは正しかったと、
誰よりも、
自分が納得する時間にしたいと思う。
では、また。
