池上彰「伝える力」

こんにちは、検索迷子です。

池上彰（いけがみあきら）さん著、『伝える力』PHPビジネス新書を読了した。

伝える力 (PHPビジネス新書)

この本は、第二弾も出ているようだがそちらは未読です。

伝える力2 (PHPビジネス新書)

伝える力には、話す、書く、聞くが必要

本書はビジネスパーソン向けに書かれている本だが、
人に何かを伝えるために必要なエッセンスが、
ふんだんに盛り込まれている。

はじめにを読んで、自分が考えていた伝える力というものが、
狭い範囲だったのかもしれないと気づいた。

はじめに

本書でいう「伝える」には、「話す」ことと「書く」ことの両方を含みます。
さらにいえば、本書では「聞く」ことも「伝える」ことの一つと考えます。相づちを打ったり、返事をしたり、目をジッと見たり、あるいは反対に目をそらしたりする行為も、相手に何かしらを「伝える」ことになるからです。こうして考えると、「話す」「書く」そして「聞く」行為は、まさに「コミュニケーション」です。

「聞く」ことが、メッセージ性を持つという意識はなかった。
でも、確かに聞き方は自分の気持ちを顕著に見せている重要なサインだ。

深く理解しないと説明できない

深く理解していないと、わかりやすく説明できない、というのは
まさにその通りと思った。
自分が何を知らないか、知らないことを謙虚に教われるかで、
その後の伝える濃度が変わってくる。

説明をするには、深く理解するということから始める必要がある。
深く理解していないことを説明するよう求められることも多いが、
可能な限り情報を集めていき、理解に努めるようにしたい。

緩やかな演繹法（えんえきほう）

報告書のまとめかたとして、
論理学でいう、演繹法と帰納法（きのうほう）に触れているのは、
なるほどと思った。

結論ありきが演繹法、
いろいろな情報を積み重ねて結論を出すのが帰納法だ。
学茶の現地調査（フィールドワーク）は帰納法にあたるという。

これを応用して、
緩やかな仮説を立てて演繹法で進め、
現地調査で裏づけをしていくということのようだ。
確かに、結論がまるで予想できないことに、
事実だけを積み上げても意味が生まれないこともあるから、
この方法は参考になりそうだ。

この言葉・表現は使わない

自分がこの用語をどのくらい使っているか、
あまり自信がないが、忘れないよう記録しておこうと思う。

池上さんは、文章力を高めるために、
接続詞をなるべく使わないことを自分に課したという。

この言葉・表現は使わない

・そして／それから
・順接の「が」
・ところで／さて
・いずれにしても
・絵文字の類

補足すると、接続詞の多い文は幼稚になりがちということだ。
また、「が」は逆接（反対の意味）なら使う理由はあるが、
無関係なものの接続詞には不向きという。

ところでや、いずれいしてもも話の腰を折るということになる。
絵文字は、ビジネス文書には不向きということで列挙されている。

また、本書では著名人の伝え方などにも着目していて、
池上さんがいろんな人の伝え方から、
良いところを貪欲に吸収するタイプの方だとわかる。

「伝える力」は高めていきたい力の一つだ。
伝えるプロである方もこのように努力されているのを見て、
場数を踏む、いろんな状況から吸収する力がより大事とわかった。

もう一冊のほうもぜひ読んでみたいと思う。

では、また。