こんにちは、検索迷子です。
休日返上で、創業者が主催する勉強会に出席した。
有志によるもので、給与がでない時間なのに、出席するには条件がある。
それは、仕事を遊びにできるくらい没頭すると誓い、
自分は仕事大好き人間と宣言し、どんな成果をあげるのかとコミットすることだ。
実は、私は率先して出席しようと思っていたわけではなく、
本業の他の仕事として、創業者が率いるプロジェクトメンバーに内定していて、
強制的にメンバーに入れられてしまって、半分受身で出席していた。
なかば仕方なく参加したのだが、終わったあと、出席してよかったと思った。
それは、出席しているほかの社員が、本当に本当に仕事が好きで、
自分のために自発的に出席している人だったため、
仕事が大好きです、こんな努力をしています、こういうことを達成しますと、
熱く語っているのを目の当たりにできたからだ。
部署横断の会のため、違う職種の人たちも多く刺激も受けた。
仕事が好きで、愛社精神もあり、お客様のことを考えている人たちの言葉は、
どれもリアルで、真剣さが違った。
創業者に直接、熱く自分の思いを語り、自分はこんなことをしたいと宣言する。
それができる芯の強い人たちばかりだった。
半ば圧倒されたが、会が進むにしたがって、
メンバーに入れてもらってよかったと思った。
むしろ、自発的にだったら出ない場だったかもしれない。
同じ会社にいても、同じような仕事をしていても、同じ職種でも、
こんなにも職業観やアプローチの仕方が違うのかと参考になった。
そして、何より、部門長クラスが、けんもほろろにひよっこ扱いされている姿が、
妙におかしかった。
普段は部門を率いる立場の人だって、一人のサラリーマンなのだと思った。
それだけ、創業者の下では、全員が子ども同然なのだ。
何をしたいか、何ができるかを他者に語るのは、
ある意味、自分の素を見せることで、とても恥ずかしい思いがする。
それを今いる会社を創った人に向けて、自分はどう語れるか、どう説明できるか、
どう熱意を証明するか、改めて考えさせられた。
頭ごなしに否定されている人もいた。
出席する資格がないといわれている人もいた。
それでも、ついてくるのか、成果を出せるのかと問われる人を見ながら、
自分ならどうなんだろうと考えた。
創業者は、無から社会に価値あるサービスを提供し、
企業を社会に知らしめて、従業員の雇用を創出し、その家族を含めて生活を支えている。
その実績の凄さを見るにつけ、
一介のサラリーマンである自分が、想像することもできない苦労があったと推測する。
創業者のオーラを間近に感じ、今日、この場所にいられることを誇りに思って、
さらに上に行こうと思うことができた。
何よりも発見できたのが、それだけ圧倒的な立場の人だと、
多くの人たちは、主張が食い違うとき反論しにくいということだった。
自分と近い立場の人なら、話し合いや説得によって、わかりあうことができても、
創業者レベルだと、うまくいえなくて悔しい思いをする、
説明できる自分にならなければ次にいけない、絶対に説明したいという、
負けたくないという気持ちを持つということだった。
仕事にプライドがあればあるほど、その気持ちは強くなるはずだ。
私はたまたま否定的なことは言われなかったが、
何人もが今やっている仕事の進め方を否定されて、
唇をかみ、努力しているのにと言葉を飲み込む姿を見て、共感できるものがあった。
創業することは凄い。
でも、創り続けて、変化させ続ける人たちだって凄いんだと、
私たちは結果を通して、見せていくしかない。
無理難題であれ、課題を与えられ続けるということは、
成長できることだと前向きに考えなければと思った一日でした。
では、また。
