こんにちは、検索迷子です。
安定した企業は、従業員の志気を高める制度が充実している。
特に、学びを支援する制度や、表彰制度など、
金銭的価値と労働意欲を促進するものが用意されている。
ただ、こうした制度は、ごく一部の学び好きの人が活用したり、
向上心が著しく高い人だけが利用し、形骸化している企業もある。
今、私がいるところでは、そうした制度が充実している。
というところまでは、大企業のスタンダードだと思っていた。
驚いたのは、それを積極的に利用する従業員の多さだ。
学びの費用補助の活用は従業員の二割程度、
これは職業訓練制度の社内版のように全コース修了時一部返金というもの。
きちんとコースを終えて、返還金を受け取ったのが二割いるということだ。
表彰と報奨金ありのプレゼン大会の提出は、従業員のなんと半数だ。
驚異的な数字だと思う。
こうした制度は、がんばってる感が出て、つい斜に構えて、
提出しないほうがかっこいいと思ったり、
内緒で提出したりしているのは、過去の会社で見てきたことがある。
でも、今の場所は、提出するのが当たり前で、
提出するアイデアがない人のほうがやる気がないと見える。
そのため、提出した？と皆で声をかけあったり、
何書く？と事前に相談しあったり、出すのが普通という体制がごく普通にある。
ノルマでも何でもなく、皆、出したいから出すのだ。
転職したてで、新アイディアの創出に没頭することができず、
提出を見送るつもりが、全員が参加するのだから、
自分も何か出さねばと焦り、休日返上で企画書を書いた。
不思議と、全然、やらされ感はなく、むしろ楽しく書けた。
やりたいことがあり、アイディアを受け止めてくれる場所があり、
提出した内容を、話し合って盛り上がれる仲間がいる。
仲間も私も、会社を良くしたい、いいものを作りたいからこそ企画書が書ける。
それが、とても心地よいと思った。
社員のやる気は制度だけがあればいいのではなく、
社員同士がそれを遊びにして、普通の行事にすることなのだと思った。
全社規模の企画書を書くには久しぶりだったが、
誰に命令されるわけでもなく、義務でもなく、仕事が楽しいと思える、
企画書もやりたいことの実現のための当然の流れで書けて、
学びが定着している会社は居心地がいいなと思った。
過去、私は人を誘って学びを促進してきたが、誰も乗ってくれなかった。
自腹でセミナーにいったり、試験を受けて、他に紹介しても、
私だけが一人でがんばっているみたいで浮いていた。
今は、誰もが学び向上する場で、私はそのなかのごく一部である。
学ぶことが仕事に直結している場所は、働きやすいと思った。
お金のためでも、資格のためでもなく、自分がやりたいからやっている、
そんな向上心のある人たちに囲まれて、学ぶことがますます楽しいと思える。
大企業のゆとりや、制度のゆとり、資金面の出し惜しみのなさは、
福利厚生目当てで入ったわけではないけど、やっぱりいいものです。
学びにお金を使ってくれる、社員を大切にしてくれる会社は、
働いていて、社員が伸びやかでほっとします。
企画書さえ、従業員のイベントごとになるなんて、なんかいいですね。
では、また。
